赤壁城發(fā)集團：簽訂2020年度責(zé)任書 量化目標考核
7月8日，赤壁城發(fā)集團召開工作例會，舉行2020年度經(jīng)營目標責(zé)任書簽訂儀式。集團公司黨委書記、董事長陳立新，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理童長清，黨委委員、副董事長李海成，黨委委員、副總經(jīng)理李剛，黨委委員、紀委書記、監(jiān)事會主席李明，黨委委員、副總經(jīng)理黃立新，副總經(jīng)理宋文祥、聶詩文、許丹平參加。
為科學(xué)制定各部室、子公司目標責(zé)任書，今年上半年，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理童長清帶領(lǐng)人力資源、財務(wù)等部門先后到各部室、子公司實地調(diào)研，就經(jīng)濟指標和重點工作等內(nèi)容與集團公司各部室、子公司充分交流商榷，最終形成定稿。
會上，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理童長清依次與集團公司各部室、子公司簽訂目標責(zé)任書。會議還聽取了各部室、子公司2020上半年工作總結(jié)及下半年工作重點和三年發(fā)展規(guī)劃。
會議指出，集團公司正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，簽訂目標責(zé)任書旨在提高干部職工的市場競爭意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，為集團未來的市場化轉(zhuǎn)型筑牢基礎(chǔ)。要系統(tǒng)梳理經(jīng)營管理思路，明確經(jīng)營目標、責(zé)任主體和完成時限，層層分解任務(wù)，確保目標責(zé)任落實。要堅持考核與激勵并行，健全完善激勵機制。對于表現(xiàn)突出的職工、部室及子公司，及時進行激勵。